Новости

Jul 09, 2023

Progressive Grocer награждает 25 выдающихся независимых специалистов

Зачастую крупные игроки в отрасли привлекают большую часть внимания средств массовой информации — вспомните тех двух продуктовых гигантов, чье предстоящее слияние вызвало настоящее безумие кормления среди

Зачастую крупные игроки в отрасли привлекают большую часть внимания средств массовой информации (подумайте о тех двух продуктовых гигантах, чье предстоящее слияние вызвало настоящий ажиотаж среди представителей прессы), но независимые люди также заслуживают своего времени в центре внимания. . Хотя они, возможно, и не смогут конкурировать с более крупными сетями с точки зрения масштаба, многие из них усовершенствовали искусство стать любимыми и незаменимыми членами своих сообществ, и этот подход часто помогает увеличить их прибыль.

В качестве примера можно привести магазины Byron's и Cambridge Village Markets в северной части штата Нью-Йорк, которые, столкнувшись с проблемами цепочки поставок, которые терзали даже крупные магазины, нашли нетрадиционные источники для поддержания запасов на своих полках, такие как рестораны. поставщики, которые в противном случае не смогли бы продвигать продукцию в разгар пандемии. Магазины, которыми управляет Байрон Перегрим, также ежедневно информировали покупателей через социальные сети о наличии товаров на складе. По словам Перегрима, это само по себе подняло продажи более чем на 35% по сравнению с предыдущим годом, и два года спустя они все еще растут на 20-25% по сравнению с предыдущими годами. Он с гордостью добавляет, что на протяжении всего этого времени магазины никогда не повышали свою прибыль, вместо этого увеличивая прибыль за счет «усердного труда и дополнительных продаж». Эта дополнительная прибыль впоследствии позволила магазинам еще больше отдать местным сообществам, завершив круг доверия между магазинами и их покупателями.

В другом случае, когда продовольственный рынок Wegmans открылся в нескольких милях от Harvest Market, в Хокессине, штат Делавэр, несмотря на прогнозы консультанта о падении продаж, бакалейный магазин закрыл год ростом на 11%. Инди-компания объясняет эту победу «персоналом, сосредоточенным на заботе о клиентах с того момента, как они переступают порог двери».

Однако выгоды независимых не ограничиваются только деньгами. Магазин Гвен Кристон Isom IGA в Исоме, штат Кентукки, возможно, был разрушен разрушительным наводнением, но после этого она и ее бизнес были завалены пожертвованиями и предложениями помощи в восстановлении супермаркета, который долгое время был гостеприимным. центр сообщества и будет снова.

Это настоящий отличительный фактор независимых бакалейных лавок — их способность объединять людей с помощью еды уникальными способами, отражающими их местность. Несмотря на многочисленные различия, это качество разделяет каждый из 25 выдающихся независимых независимых экспертов 2023 года по версии Progressive Grocer. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Главное управление:Сан ДиегоКоличество магазинов:9Местная семейная независимая бакалейная компания Barons Market всегда считала своих сотрудников частью своей большой семьи, поэтому в год, когда нехватка рабочей силы поразила продуктовую и другие отрасли, продуктовый ритейлер поставил сотрудников во главу угла своей деятельности.

Программа LEAD Barons не только фокусируется на обучении сотрудников всем тонкостям управления продуктами питания, но также помогает им найти страсть в том, что они делают. В 2022 году расширение программы, в которой теперь участвует больше партнеров, чем когда-либо, привело к созданию 10 новых должностей помощников менеджера в девяти магазинах Barons.

«Все это вытекает из нашей основной ценности: наши сотрудники являются нашим активом № 1», — отмечает Barons в своем докладе «Выдающиеся независимые люди». «Главное – наша культура. Мы так гордимся тем, что создали корпоративную культуру, которая поощряет творчество, энтузиазм и вовлеченность в нашей команде. Мы создали рабочую среду, в которой сотрудники с радостью приходят на работу каждый день. Мы хотим, чтобы наши сотрудники по-настоящему любили то, что они делают, а если они этого не делают, мы просим их найти другую работу».

Компания отмечает, что, хотя у нее всегда были такие льготы для сотрудников, как медицинское страхование, скидки для сотрудников, бонусы и соответствующие взносы 401 (k), в прошлом году она ввела стоматологическое страхование для всех сотрудников, работающих полный рабочий день, и увеличила скидку для сотрудников с 10%. до 15%, а также добавили отпуск всем сотрудникам, независимо от их должности.